MANAGEMENT READINESS / BEYOND T
平時に使う。平時に備える。
その積み重ねが、非常時に効く。
平時に使う。平時に備える。
その積み重ねが、非常時に効く。
平時の経営管理から、非常時の事業継続まで。
しずくは、会社が実際に機能するための備えを、一緒につくります。
Embedded Files
その積み重ねが、非常時に効く。
OUR PURPOSE
しずくが目指すもの
しずくが目指すもの
「それ、本当に機能しますか？」
その問いから、経営の備えを考える。
企業にすでにある、人・プロセス・ルール・システム・情報・つながり。しずくは、それらを整理し、つなぎ直し、実効性を高めることを大切にしています。
内部統制・内部監査と、防災・BCP/BCMを一体として捉える。その土台となるのが、経営や業務が実際に機能するための「Management Readiness」です。
整える → 試す → 確かめる → 改善する
OUR FRAMEWORK
Beyond T
Beyond T
経営にとっての“T”を越えて、その先へ。
“T”とは、経営にマイナスの影響を与える事象が顕在化するタイミング。必要な備えを平時から整え、兆候を捉えて先に動き、発生時には重要業務をつなぎ、復旧と改善へ進む。それが、Beyond Tの考え方です。
兆候を捉え、先に動く
問題が顕在化する前の判断と行動を整える。
重要業務をつなぐ
人・業務・システム・代替手段を備える。
復旧を早め、改善へ
状況を理解し、損失を抑え、次の備えに生かす。
WHAT WE DO
主な提供領域
主な提供領域
01 経営管理・内部統制・内部監査
業務プロセスや役割・権限、ルール、統制を整理し、意図したとおりに会社が動く状態を目指します。有効性を確かめ、改善につなげる視点を重視します。
02 Management Drill
身近な経営シナリオをもとに「誰が判断し、誰が動くか」「今あるルールは機能するか」を考える実践の場。自然災害・不正・IT・サプライチェーンなどを題材に、現状と必要な備えのギャップを見つけます。
03 防災・BCP/BCM・Business Continuity
命を守る備えから、重要業務の継続・復旧まで。拠点や事業の特性を踏まえ、判断・連携・代替手段を含む、実際に使える備えを考えます。
Management DrillおよびQuick Drill（防災入口ドリル）は、現在、開発・検証を進めています。具体的な内容・料金・提供方法は、ご相談内容に応じてご案内します。
MESSAGE
代表挨拶
代表挨拶
備えは、文書や仕組みを整えるだけでは完成しません。日々の業務で使い、試し、確かめることで、いざというときに動ける力へと育っていきます。
しずくは、皆さまの会社にすでにある力を大切にしながら、平時も非常時も機能する経営の備えを、一緒につくっていきたいと考えています。
株式会社しずく
代表取締役 牧 洋之
COMPANY
会社概要
会社概要
会社名 株式会社しずく
代表者 代表取締役 牧 洋之
事業領域
経営管理・内部統制・内部監査
防災・BCP/BCM・Business Continuity
お問い合わせ
info@shizuku.blue
Page updated
Report abuse